Artículos en "hostelmedia"

EL ENTORNO VUCA

EL ENTORNO VUCA

0 / 12 julio, 2018 14:47

En un entorno en constante cambio, donde la interconexión de elementos hace que sea altamente imprevisible, el papel de aquellas personas que tienen la responsabilidad de decidir o gestionar equipos ha cambiado notablemente. Ya no sirven los métodos lineales en cuanto a la planificación estratégica pues cada reto requiere de una solución distinta, novedosa, innovadora. El líder dentro de un entorno VUCA debe adaptarse constantemente, tener grandes habilidades sociales, alta resiliencia, proactivo y mucho más. Los cambios constantes son constantes retos

ACCESIBILIDAD: LA ASIGNATURA PENDIENTE EN LA MAYORÍA DE HOTELES

ACCESIBILIDAD: LA ASIGNATURA PENDIENTE EN LA MAYORÍA DE HOTELES

0 / 10 marzo, 2017 16:00

La eliminación de barreras arquitectónicas es una asignatura pendiente en el mundo de la hostelería española. Así lo revela el post de HOSTELTUR. Falta mucho camino por recorrer aunque la tendencia es a la supresión de esas limitaciones a la accesibilidad.

Innovación Turística (I)

Innovación Turística (I)

0 / 21 octubre, 2015 17:16

La tecnología sí es innovadora pero procede de una  industria ajena al turismo. Eso sí, permite que nuestro mundo sea móvil, trasladable. #MySelfTryp. Innovar es sinónimo de “acelerar” para llegar el primero, para ofrecer nuevas soluciones a las demandas de [&hellip

LA RELACIÓN ENTRE MARKETING Y REVENUE MANAGEMENT, ¿HAY DUDA?

LA RELACIÓN ENTRE MARKETING Y REVENUE MANAGEMENT, ¿HAY DUDA?

2 / 6 enero, 2013 18:38

¿A que parece una verdad de “Perogrullo”? Pues algunas organizaciones aún no se han dado por enteradas de la necesidad de esta relación o bien no la “fomentan” como toca. Y, reitero, es obvio que ambos departamentos dirijan  sus actividades [&hellip

EL USO DE LAS EXPERIENCIAS DE NUESTROS CLIENTES EN LOS PROGRAMAS DE FIDELIZACIÓN

EL USO DE LAS EXPERIENCIAS DE NUESTROS CLIENTES EN LOS PROGRAMAS DE FIDELIZACIÓN

1 / 1 octubre, 2012 0:46

Agradeceros, de antemano, vuestro seguimiento a nuestra web. Como sabéis compaginamos trabajo con devoción y, en múltiples ocasiones, no llegamos al objetivo de publicar todo lo que nos gustaría. Aunque, intentamos mantener el contenido de la web al máximo. Así [&hellip

EL OBJETIVO DE FIDELIZAR A NUESTROS CLIENTES EN RESTAURACIÓN

EL OBJETIVO DE FIDELIZAR A NUESTROS CLIENTES EN RESTAURACIÓN

0 / 23 agosto, 2012 9:09

Cualquier tipo de actividad relacionada con los alimentos y bebidas (cualquier índole, e incluso aplicable a todo el sector servicios, pe hostelería, comercio, atención al cliente, etc) se fundamenta en tres principios: ajustes en costes, satisfacción-fidelización de los clientes y [&hellip

AMADEUS, EXPEDIA Y LA IRRUPCIÓN DE GOOGLE EN EL ESCENARIO OTA’S.

AMADEUS, EXPEDIA Y LA IRRUPCIÓN DE GOOGLE EN EL ESCENARIO OTA’S.

0 / 30 julio, 2012 0:22

Amadeus comparte la misma preocupación que Expedia y  apoya la denuncia contra Google ante la Comisión Europea. Aun así, Amadeus no considera a Google como un competidor directo en lo que a la distribución online, en Europa, se refiere. Como [&hellip

EVALUACIÓN DEL PLAN DE MARKETING. PARTE 3

EVALUACIÓN DEL PLAN DE MARKETING. PARTE 3

1 / 28 julio, 2012 23:55

Aquí os dejamos la 3ª y última entrega del “Plan de Marketing de una Empresa de Restauración” que nos remitió Jordi Rosell Salvó, FORMAHOSTEL España, Centro de Formación Profesional de Hostelería y Turismo: “La Evaluación del Plan de Marketing”. Esperamos [&hellip

EL PLAN DE MARKETING DE UNA EMPRESA DE RESTAURACIÓN. PARTE 1

EL PLAN DE MARKETING DE UNA EMPRESA DE RESTAURACIÓN. PARTE 1

0 / 30 junio, 2012 11:46

A continuación publicamos una serie de 3 posts que nos ha remitido Jordi Rosell Salvó, FORMAHOSTEL España, Centro de Formación Profesional de Hostelería y Turismo. Desde aquí le damos las gracias a Jordi por su colaboración y esperamos que sean [&hellip

¿Por qué? Así estamos bien…

¿Por qué? Así estamos bien…

0 / 3 abril, 2012 16:08

El cambio es una puerta que solo se puede abrir desde dentro, y me pregunto; ¿en que estas ocupado la mayoría de tu tiempo, en lo importante, en lo que realmente es trascendente o en o en los detalles que [&hellip